近年来，大庆市让胡路区立足网格化管理，充分发挥网格中“人”的作用，在全区科学合理地将300-500户或2-3个居民小组划分为一个网格，共划分615个网格，明确网格员双重身份，设定一员十岗，网格员做到了对网格内“大事小情”全掌握，基层平安建设水平不断提升。

　　一、“人在格中管”，强化特殊人群源头性服务管理。让胡路区建立以人为中心的安全观，通过“人在格中管”，从源头上预防减少公共安全问题的发生。为促进流动人口更好地融入区域经济发展大局，依托社区警务室与居委会同址办公这一有利条件，实施网格管理“一体化”协作模式，网格员与片警在工作上有机融合，保证了流动人口数据资料采集的新活性和暂住人口办证的及时性。简化居住证办理手续，为流动人口提供“一站式”服务，实施以业管人、以房管人、以证管人“三管并举”。在严重精神障碍患者的稳控救助中，区财政列入172万元专项经费，通过网格化管理及时发现救助，全区1594名严重精神障碍患者人全部掌控，其中291人已得到救助，危险性评估等级三级以上和曾肇事肇祸人员237人全部落实包保责任。对于社区矫正、刑满释放、重点青少年等特殊群体，通过网格化管理，整合各方有利资源，形成

　　网格管理的综合力量，掌控他们的基本情况，定期更新信息，做到教育引导、帮扶救困、管控监测三位一体，提升了特殊群体的管控工作水平。

　　二、“策在格中谋”，提升矛盾纠纷排查化解效率。让胡路区积极推进“枫桥经验”，在网格化中坚持“早、实、专”，将调解的方法、手段、形式都融入到网格中，实现“策在格中谋”。注重畅通社情民意表达渠道，通过网格员与群众互动交流，随时掌握群众普遍关注的焦点问题、议论的热点话题，对辖区内的社情民意进行收集、汇总、分析、督办，促进舆情监测和社会稳定风险的评估。在社区中推行网格员信访代理制，在群众信访问题上变“群众上访”为“代理员代理上访”，帮助群众找相关部门协调解决问题，形成“群众张嘴、干部跑腿”的新型信访通道，使多元社会中的合理利益诉求，通过正当、规范的渠道予以表达。注重推进矛盾纠纷多元化解，建立了矛盾纠纷源头性化解、实质性化解和专业性调解相结合的多元化解机制，以网格员为中心，综合网格内的警员、行政执法人员和各类志愿者协管员，形成以社区为后盾的“1+X”矛盾纠纷服务团队，妥善将问题解决在格里、化解在基层、消灭在萌芽。注重着力打造专业调解品牌，以专业调解品牌引领服务效能，爱心大姐工作室、赵大妈调解室、李大姐帮教室，提供爱心救助、矛盾化解、心灵沟通等服务，搭建起社区爱心帮扶网络，群众的怨气舒解了，矛盾减少了，社区更平安和谐了。2015年，全区共化解各类矛盾纠纷6381件，调解成功

　　率达到96.05%。

　　三、“案在格中防”，完善网格化人防体系建设。让胡路区将人防建设融入到网格化管理之中，充分发挥117支义务巡逻队、2298名平安志愿者的主体作用，实现对各类治安区域全覆盖、各类治安要素全掌握，案件在网格中防范，群众在网格中平安，预防减少了可防性案件的发生。突出重点时段抓防范，每月25日是辖区退休职工到银行领取工资的日子，社区发起了“站岗日”活动，党员义务巡逻队人员配戴袖标在银行门前巡逻，护送退休职工回家。突出重点人群抓防范，网格员重点掌握流动人口、刑满释放人员等高危人群的身份、职业、经济情况、人员交往、出入规律、持有物品等基本情况，并收集获取是否有违法犯罪信息，加大防范掌控力度。突出重点区块抓防范，将银行、商服网点、停车场、出租屋等区块作为群防群治的重点部位，加大网格巡逻密度。在日常排查、登记走访中，重点清查，充分挤压犯罪行为滋生空间。近两年来，让胡路区通过出租房屋管理、重点人员管控，打击各类违法犯罪人员20名，为公安部门提供破案线索上百条。2015年，全区共发八类案件88件，同比下降3.3%，受理治安案件14576件，同比下降35.1%。